Dansk Verdensklasse sommer 2020

Beklager, publikationen kan ikke vises.

Hos Hedema A/S har Covid-19 krisen ført til, at medarbejderne nu arbejder i treholdsskift, hvilket også på sigt styrker effektiviteten og konkurrenceevnen. Foto: Hedema A/S Fællesskabet har styrket effektiviteten Hos Hedema A/S har Covid-19 ført til et større fællesskab, treholdsskift og en større effektivitet, der vidner om den fleksibilitet, der er så særlig dansk og styrker konkurrencen internationalt. Af Pia Bundgaard Hansen Hos Hedema, der leverer metalarbejde til alle brancher og fungerer som totalleverandør, ser de fremad. Første bølge af Covid-19-krisen er overstået, og maskinfabrikken ser mange effektiviseringer som et resultat af produktionsplanlægningen gennem krisen. Vi har været i en lodret læringskurve, hvor vi blandt andet har delt vores 85 medarbejdere op, så de nu arbejder i treholdsskift. Inden krisen arbejdede de fleste på daghold, men treholdsskiftet betyder en større effektivitet, fordi produktionen nu også kører på højtryk om natten, forklarer direktør Kim Kjær Andersen Hos Hedema er de stolte af den fællesskabsfølelse og velvilje, som medarbejderne har udvist under krisen. Vi havde ønsket disse produktionsændringer gennem længere tid, men krisen gav os lige det sidste lille puf til at gennemføre ændringerne. Nu har vi blik for, hvordan vi kan skabe mere effektivitet med vores eksisterende ressourcer, siger Kim Kjær Andersen. Medarbejderne bærer æren Meget af succesen skyldes opbakningen fra medarbejderne. Det er den fleksibilitet og det fællesskab, der karakteriserer de danske virksomheder, og som sikrer, at vi er konkurrencedygtige også i et globalt perspektiv Direktør Kim Kjær Andersen Hedema A/S Vi har været helt overvældet over den opbakning, vi har fået fra medarbejderne her under krisen. Allerede fra dag et meldte de sig selv til skifteholdene og var klar til at tage hjem og møde ind igen senere, siger Kim Kjær Andersen og han uddyber: Det er den fleksibilitet og det fællesskab, der karakteriserer de danske virksomheder, og som sikrer, at vi er konkurrencedygtige også i et globalt perspektiv. Webinar og distanceledelse er nogle af de nye ord, som medarbejderne er stødt på. Budskaberne er blevet forankret fra ledelsen ud til medarbejderne og har styrket de tætte relationer og skabt en større forståelse. Vi mærker jo også, at det ikke kun har været her, der har været tid til eftertænksomhed og nye initiativer. Vi kan også mærke det ved både eksisterende kunder og nye potentielle. Det globale perspektiv som stort set alle havde før krisen, har rykket sig, og vi tror på at det kan komme hele branchen i Danmark til gode. Vi kan gennem højteknologisk produktionsudstyr, know how, tæt sparring og leveringssikkerhed, levere et yderst konkurrencedygtigt produkt på alle parametre. Alle har virkelig fået øjnene op for, hvor skrøbelige forsyningslinjerne pludselig ud ad ingenting kan blive. Vi må godt være en smule stolte her i Danmark, for nu får vi jo virkelig lov til at vise, hvad vores værdier står for og det er dansk verdensklasse når det er bedst, siger Customer Relationship Manager Mathias Bruhn Travlhed hos Hedema Hos Hedema har de, som andre steder i branchen, mærket en tilbageholdenhed med de planlagte store ordrer, men nu hvor der er gang i hjulene igen, har maskinfabrikken en appel til branchen. Jo før jo bedre lyder som en gammel floskel, men der er alligevel mening i den. fordi vi har effektiviseret, kan vi nå at levere alle ordrer, men jo før, vi får ordren, jo mere kan vi påvirke den endelige leveringstid, fortæller Mathias Bruhn. I det hele taget er der positivitet at spore hos maskinfabrikken, som ser lyst på fremtiden. Den periode, vi gennemlever nu, er helt ekstraordinær og et lille stykke verdenshistorie, men med vores nyvundne effektivitet og fællesskab er stemningen absolut positiv, siger Mathias Bruhn, der ser frem mod en travl sommer, hvor flere kollegaer allerede har tilkendegivet, at de gerne vil nappe en ekstra tørn, hvis det påkræves. Det er vigtigt for os at understrege, at det også har været en meget anderledes og til tider hård tid for mange, og flere har haft denne sundhedskrise meget tæt på livet på en meget trist måde. Det er jo første prioritet at vi og vores medmennesker har et godt og sundt helbred, og det har vi selvfølgelig også taget højde for siger Mathias Bruhn. HEDEMA A/S Hedema A/S arbejder med alle typer af pladebearbejdning, laserskæring, cnc-bearbejdning og svejsning. Kunderne får grundig rådgivning om konstruktion og produktionsmetode og kreativ sparring om prototypeudvikling og design af unika. www.hedema.dk JERN & MASKININDUSTRIENS SPECIALMAGASIN SOMMER 2020 Tre trends trækker væksten efter corona-nedtur: Ny supply chain Greentech Automation NY SUPPLY CHAIN GREEN TECH AUTOMATION I modgang finder vi vores styrke Dansk Verdensklasse sætter i år fokus på tre megatrends, der skal være med til at løfte danske industrivirksomheder ud af corona-nedturens skygge Det har stormet, men stormen gjorde stærk. Vi må håbe, at historielærer Johan Ottes Your idea was to create sustainable offshore wind turbines for the benefit of future generations We provide the 12-metre high steel structure of the Power Converter Module, which is installed at a height of 12 metres inside the more than 100-metre high wind turbine tower. How we help MHI Vestas Off NY SUPPLY CHAIN Det er tid til et supply chain eftersyn Coronakrisen har vist sårbarheder i de store OEMers leverandørkæder. Det bør give stof til eftertanke, mener professor Jan Stentoft Af Henrik Eilers For en portion af de store danske industrivirksomheder har coronakrisen givet en del hovedbru NY SUPPLY CHAIN - Lad os se, hvor mange virksomheder, der fisker muldvarpen op, hvis produktionsprisen er dyrere i Danmark, siger Leif Thomsen, der er direktør i automationsfirmaet Robotool. Foto: Eskil Mann Sørensen På langt sigt er prisen det afgørende På kort sigt vil virksomheder ændre på dere NY SUPPLY CHAIN Salgsdirektør Regner Ditlev Dahl ser nye tendenser i markedet under corona-krisen, og metalvirksomheden har ekstra bygninger, der bruges til at lave et logistikhotel til kunderne. Foto: NG Metal Forsyningssikkerhed er blevet et nøgleord Corona åbner nye døre for danske maskinfabrik Gennem de sidste ti år har ECM INDUSTRIES A/S geninvesteret 45 millioner i ny teknologi og kapacitet til virksomheden. Foto: ECM Søren J. Christiansen, CEO/Production Director og Esben J. Christiansen CEO & Sales Director hos ECM INDUSTRIES A/S. Foto: ECM ECM INDUSTRIES A/S styrker global position NY SUPPLY CHAIN Corona ændrer forsyningskæden Kamstrup vil satse endnu mere på dual sourcing og geografisk spredning af sine leverandører. Det kan give muligheder for danske leverandører. Krisen har givet viden om forsyningskæderne Af Eskil Mann Sørensen Kamstrup er i gang med at kigge kritisk på NY SUPPLY CHAIN hos Kamstrup Kamstrups hovedkvarter i Stilling ved Skanderborg er udvidet flere gange. Foto: Kamstrup - På den anden side af krisen skal vi accelerere Kamstrup satser på at komme stærkere ud på den anden side af coronakrisen. Derfor fortsætter investeringerne i udvikling Af Eskil NY SUPPLY CHAIN Kunderne vender hjem til Europa East Metal melder om positiv corona-effekt kunderne søger tilbage til Europa Henrik Eilers Ikke alle virksomheder er blevet lige hårdt ramt af viruskrisen. Hos East Metal har man endda mærket en positiv effekt. - Hele situationen i Kina, hvor det he NY SUPPLY CHAIN Made in Denmark bliver nyt salgsargument Corona-krisen har givet et helt nyt syn på industriens forsyningskæder, vurderer direktøren for AB Electric - Jeg tror, der efter corona kommer et meget større fokus på at få produceret i Danmark, fordi der ligger en sikkerhed i levering, kva GREEN TECH Fremtiden bliver grønnere Intet tyder på, at corona har ramt den grønne omstilling Green Tech området er spækket med mulighed for industrien Af Simon Dinsen Hansen Corona satte samfundet på vågeblus, men de grønne tanker og ambitioner ser ikke ud til at være virusramt. For der tænkes 3D PRINT NÅR HASTIGHED ER ALTAFGØRENDE I en tid hvor det er vanskeligt at hjemtage varer fra udlandet, kan du på rekordtid få leveret reservedele, komponenter og meget andet. Vi producerer lokalt og kan fremstille skræddersyede 3D printede løsninger fra skitse til færdig kvalitetsløsning. Damvig A/S GREEN TECH Grundfos køber stor dansk Silhorko Eurowater skal nu være en del af den store danske pumpekoncern Af Henrik Eilers Den store pumpekoncern Grundfos har købt Stilling-virksomheden Silhorko-Eurowater. - Silhorko-Eurowater har en dyb forståelse for kundernes behov og en bred portefølje af l GREEN TECH vandspecialist Opkøbet vil styrke Grundfos yderligere til at adressere vandudfordringer på en global skala Ulrik Gernow, CMO hos Grundfos Der er hele værdikæden, hvor der altid vil være nogle synergier, men vores primære fokus er at tilbyde kunderne stærkere løsninger, siger Ulrik Gern GREEN TECH Her ses administrerende direktør Thorvald Pedersen ved et anlæg. Biogassen bruges til at producere el til pumperne og i en kedel til at varme råddentanken og varme bygningerne op. Det gør, at vandrensningsanlæggene bliver selvforsynede med energi. Foto: Dan S. Frandsen Nissen Energys anl Du Du får får mere mere end end du du ser ser I Iover over50 50årårhar harvores voreskunder kunderfået fåetmere, mere,end endde dekan kanse semed meddet det blotte blotteøje. øje.For Forden denrette rettekvalitet kvalitetkræver kræveren engrundig grundigforbehandforbehandling lingog ogden denkan kan AUTOMATION Det er nu, vi skal ud og vinde på Danske underleverandører har et vindue nu, hvor de kan vinde på fleksibilitet og automation, men vinduet Robotcentret har tre haller, hvor der foregår forskellige forsknings- og udviklingsprojekter. Billedet her er fra sidste års Robotbrag, som holdes i AUTOMATION automation Benny Smith, adm. direktør hos Poul Johansen Maskiner, lykkedes under corona-nedlukningen med at installere og idriftsætte maskine i Ungarn, mens teknikerne sad i Danmark og guidede lokale håndværkere via samtale, billeder og video. Maskinen var bygget i Fårevejle. Foto. SDH AUTOMATION Udgifterne i en maskine vil flytte fra vedligehold og service til selve konstruktion og kvaliteten i maskinen, vurderer Mads S. Rasmussen, adm. direktør Odin Engineering. Foto: Simon Dinsen Hansen Corona sender maskinbygger på nye tanker Maskinbygger gentænker forretningsmodel og levera AUTOMATION Det kræver fornemmelse for Chr. Hansen har været igennem 15 års automationsrejse, og rejsen fortsætter. Viden om fremtidens design Af Simon Dinsen Hansen Automation har i årevis været udråbt som nøglen til succes i den danske fremstillingsindustri, og hos ingrediensproducenten Chr. Hans AUTOMATION fremtiden at automatisere og produkter er afgørende for succesfuld automatisering i ny kommende fabrik Kort om Chr. Hansen Chr. Hansen A/S er en verdensomspændende virksomhed, som fremstiller naturlige fødevareingredienser. Virksomheden har knap 4000 ansatte og er repræsenteret med afd AUTOMATION De små robotter rykker frem på linjen Fleksibilitet og minimering af fejl er årsagen til at flere og flere virksomheder vælger en cobot til labelling på pakke- og fyldelinjerne, vurderer LSS Af Simon Dinsen Hansen Den cobot, der står for labelling på pakkelinjen på Chr. Hansens fabrik i Svejserobotten, der er som branchen schweizerkniv, fungerer som et samlesæt, hvor man hele tiden kan bygge flere funktioner på. Foto: WeldingDroid Svejserobot med indbygget sporing Den populære svejserobot WeldingDroid er på vej i en version 2.0., hvor dataopsamling med fuld sporbarhed er indbygget FREMTIDENS MARKED De to ejere af AM Tooling, Carsten Laursen (tv.) og Torben Viby, står foran et af de seneste anlæg til bilindustrien. Anlægget skal forme aluminiumsvanger, som skal bære elmotoren i bilen. De to ejere overtog AM Tooling i 2006. Dengang var der 12 ansatte. I dag er der 72 ansatte. Hos Hedema A/S har Covid-19 krisen ført til, at medarbejderne nu arbejder i treholdsskift, hvilket også på sigt styrker effektiviteten og konkurrenceevnen. Foto: Hedema A/S Fællesskabet har styrket effektiviteten Hos Hedema A/S har Covid-19 ført til et større fællesskab, treholdsskift og en større Hør mere om, hvordan vi kan hjælpe dig på 70 12 12 01 OK Fluid Partner er en totalløsning med syv centrale serviceydelser, som tilsammen giver dig tid til at fokusere på det, der betyder allermest din drift, produktion og forretning. Vi tilbyder nemlig at tage os af alt andet. Om det gælder lagers