NY SUPPLY CHAIN Det er tid til et supply chain eftersyn Coronakrisen har vist sårbarheder i de store OEMers leverandørkæder. Det bør give stof til eftertanke, mener professor Jan Stentoft Af Henrik Eilers For en portion af de store danske industrivirksomheder har coronakrisen givet en del hovedbrud. For hvordan sikrer man i et toptunet lean-setup, at de rigtige komponenter kommer frem, når grænser lukker ned, og trafikken på kryds og tværs af verden bliver kraftigt reduceret? Svaret er ikke helt enkelt, og blandt andet Vestas, Grundfos og Danfoss har under krisen meldt ud, at deres supply chains nu får et serviceeftersyn. Og det giver god mening, understreger Jan Stentoft, der er professor ved Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse ved Syddansk Universitet, og blandt andet forsker i supply chain management. - Når virksomhederne kommer lidt på fode igen, tror jeg, de bør lægge nogle risikovurderinger ind i deres forsyningskæde og have det lidt mere present. Det, vi kan se mange gange, er, at de har kørt derudaf med 180 km i timen, og så kommer der en hård opbremsning, hvor man er ude og hænge i selerne. Det er så nemt at være bagklog, men jeg tror, det man skal tage med sig nu, er at sige: OK, hvordan kan vi ud fra en risikobetragtning lægge vores forsyningskæde på en anden måde? Og der er nogle som vælger at begynde at source mere lokalt. Det vil vi se, forklarer Jan Stentoft. For meget fokus på priser Han drager blandt andet paralleller til finanskrisen, hvor virksomhederne også stod over for en meget usikker Jan Stentoft, der er professor ved Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse ved Syddansk Universitet. Foto: PR 4 fremtid. Og der var den helt logiske konsekvens at skære massivt ned på omkostningerne. - Efter finanskrisen var der rigtig meget fokus på costoptimering. I dag handler det mere om fleksibilitet og at sikre, at varen kommer frem, hvor det dengang handlede meget om cost. Det var virkelig det, der gennemsyrede det hele og også drev mange outsourcingprojekter. Man begyndte at flytte ting ud. Der var virkelig en benhård cost-agenda. Og det er der jo stadigvæk. Den bør altid være i alle virksomheder, men lige efter finanskrisen var den virkelig dominerende, lyder det fra Jan Stentoft. Han mener, at coronakrisen udstiller nogle uhensigtsmæssigheder i det globale setup, hvor virksomheder i høj grad har lagt underleverancerne hos meget få leverandør, der hvor det er billigst. - Den her globale forsyningskæde får lige pludselig en skyggeside, som viser, hvor sårbare man egentlig er. Og det kan blive for dyrt at spare den sidste penny. For hvad står det overfor i mistet salg, troværdighed og så videre?, spørger Jan Stentoft. Vindue for underleverandører Han er derfor heller ikke i tvivl om, at de store OEMer mener det, når de siger, at supply chainen nu skal have et serviceeftersyn. Samtidig vil man igen begynde at opbygge komponentlagre, så man ikke risikerer at stå i en situation, hvor hele produktionen går i stå på grund af komponentmangel. - Det hører med i den her sårbarhedsanalyse at på kritiske komponenter. vil man nok se, at det bliver en anden måde at tilgå sikkerhedslagre på. Det man arbejder med inden for det område er contingency-planer; altså hvad gør du, hvis problemet indtræffer? Og der er nogle af håndtagene at have flere leverandører, og så er der noget med lagerniveauet hvordan kan vi putte mere ind på det og sikre, at det stadig er kurant? forklarer Jan Stentoft. Dermed kommer vi efter alt at dømme til at se flere ordrer til danske underleverandører, og den situation skal de udnytte, mener Jan Stentoft: JERN & MASKININDUSTRIENS SPECIALMAGASIN SOMMER 2020 Tre trends trækker væksten efter corona-nedtur: Ny supply chain Greentech Automation NY SUPPLY CHAIN GREEN TECH AUTOMATION I modgang finder vi vores styrke Dansk Verdensklasse sætter i år fokus på tre megatrends, der skal være med til at løfte danske industrivirksomheder ud af corona-nedturens skygge Det har stormet, men stormen gjorde stærk. Vi må håbe, at historielærer Johan Ottes Your idea was to create sustainable offshore wind turbines for the benefit of future generations We provide the 12-metre high steel structure of the Power Converter Module, which is installed at a height of 12 metres inside the more than 100-metre high wind turbine tower. How we help MHI Vestas Off NY SUPPLY CHAIN Det er tid til et supply chain eftersyn Coronakrisen har vist sårbarheder i de store OEMers leverandørkæder. Det bør give stof til eftertanke, mener professor Jan Stentoft Af Henrik Eilers For en portion af de store danske industrivirksomheder har coronakrisen givet en del hovedbru NY SUPPLY CHAIN - Lad os se, hvor mange virksomheder, der fisker muldvarpen op, hvis produktionsprisen er dyrere i Danmark, siger Leif Thomsen, der er direktør i automationsfirmaet Robotool. Foto: Eskil Mann Sørensen På langt sigt er prisen det afgørende På kort sigt vil virksomheder ændre på dere NY SUPPLY CHAIN Salgsdirektør Regner Ditlev Dahl ser nye tendenser i markedet under corona-krisen, og metalvirksomheden har ekstra bygninger, der bruges til at lave et logistikhotel til kunderne. Foto: NG Metal Forsyningssikkerhed er blevet et nøgleord Corona åbner nye døre for danske maskinfabrik Gennem de sidste ti år har ECM INDUSTRIES A/S geninvesteret 45 millioner i ny teknologi og kapacitet til virksomheden. Foto: ECM Søren J. Christiansen, CEO/Production Director og Esben J. Christiansen CEO & Sales Director hos ECM INDUSTRIES A/S. Foto: ECM ECM INDUSTRIES A/S styrker global position NY SUPPLY CHAIN Corona ændrer forsyningskæden Kamstrup vil satse endnu mere på dual sourcing og geografisk spredning af sine leverandører. Det kan give muligheder for danske leverandører. Krisen har givet viden om forsyningskæderne Af Eskil Mann Sørensen Kamstrup er i gang med at kigge kritisk på NY SUPPLY CHAIN hos Kamstrup Kamstrups hovedkvarter i Stilling ved Skanderborg er udvidet flere gange. Foto: Kamstrup - På den anden side af krisen skal vi accelerere Kamstrup satser på at komme stærkere ud på den anden side af coronakrisen. Derfor fortsætter investeringerne i udvikling Af Eskil NY SUPPLY CHAIN Kunderne vender hjem til Europa East Metal melder om positiv corona-effekt kunderne søger tilbage til Europa Henrik Eilers Ikke alle virksomheder er blevet lige hårdt ramt af viruskrisen. Hos East Metal har man endda mærket en positiv effekt. - Hele situationen i Kina, hvor det he NY SUPPLY CHAIN Made in Denmark bliver nyt salgsargument Corona-krisen har givet et helt nyt syn på industriens forsyningskæder, vurderer direktøren for AB Electric - Jeg tror, der efter corona kommer et meget større fokus på at få produceret i Danmark, fordi der ligger en sikkerhed i levering, kva GREEN TECH Fremtiden bliver grønnere Intet tyder på, at corona har ramt den grønne omstilling Green Tech området er spækket med mulighed for industrien Af Simon Dinsen Hansen Corona satte samfundet på vågeblus, men de grønne tanker og ambitioner ser ikke ud til at være virusramt. For der tænkes 3D PRINT NÅR HASTIGHED ER ALTAFGØRENDE I en tid hvor det er vanskeligt at hjemtage varer fra udlandet, kan du på rekordtid få leveret reservedele, komponenter og meget andet. Vi producerer lokalt og kan fremstille skræddersyede 3D printede løsninger fra skitse til færdig kvalitetsløsning. Damvig A/S GREEN TECH Grundfos køber stor dansk Silhorko Eurowater skal nu være en del af den store danske pumpekoncern Af Henrik Eilers Den store pumpekoncern Grundfos har købt Stilling-virksomheden Silhorko-Eurowater. - Silhorko-Eurowater har en dyb forståelse for kundernes behov og en bred portefølje af l GREEN TECH vandspecialist Opkøbet vil styrke Grundfos yderligere til at adressere vandudfordringer på en global skala Ulrik Gernow, CMO hos Grundfos Der er hele værdikæden, hvor der altid vil være nogle synergier, men vores primære fokus er at tilbyde kunderne stærkere løsninger, siger Ulrik Gern GREEN TECH Her ses administrerende direktør Thorvald Pedersen ved et anlæg. Biogassen bruges til at producere el til pumperne og i en kedel til at varme råddentanken og varme bygningerne op. Det gør, at vandrensningsanlæggene bliver selvforsynede med energi. Foto: Dan S. Frandsen Nissen Energys anl Du Du får får mere mere end end du du ser ser I Iover over50 50årårhar harvores voreskunder kunderfået fåetmere, mere,end endde dekan kanse semed meddet det blotte blotteøje. øje.For Forden denrette rettekvalitet kvalitetkræver kræveren engrundig grundigforbehandforbehandling lingog ogden denkan kan AUTOMATION Det er nu, vi skal ud og vinde på Danske underleverandører har et vindue nu, hvor de kan vinde på fleksibilitet og automation, men vinduet Robotcentret har tre haller, hvor der foregår forskellige forsknings- og udviklingsprojekter. Billedet her er fra sidste års Robotbrag, som holdes i AUTOMATION automation Benny Smith, adm. direktør hos Poul Johansen Maskiner, lykkedes under corona-nedlukningen med at installere og idriftsætte maskine i Ungarn, mens teknikerne sad i Danmark og guidede lokale håndværkere via samtale, billeder og video. Maskinen var bygget i Fårevejle. Foto. SDH AUTOMATION Udgifterne i en maskine vil flytte fra vedligehold og service til selve konstruktion og kvaliteten i maskinen, vurderer Mads S. Rasmussen, adm. direktør Odin Engineering. Foto: Simon Dinsen Hansen Corona sender maskinbygger på nye tanker Maskinbygger gentænker forretningsmodel og levera AUTOMATION Det kræver fornemmelse for Chr. Hansen har været igennem 15 års automationsrejse, og rejsen fortsætter. Viden om fremtidens design Af Simon Dinsen Hansen Automation har i årevis været udråbt som nøglen til succes i den danske fremstillingsindustri, og hos ingrediensproducenten Chr. Hans AUTOMATION fremtiden at automatisere og produkter er afgørende for succesfuld automatisering i ny kommende fabrik Kort om Chr. Hansen Chr. Hansen A/S er en verdensomspændende virksomhed, som fremstiller naturlige fødevareingredienser. Virksomheden har knap 4000 ansatte og er repræsenteret med afd AUTOMATION De små robotter rykker frem på linjen Fleksibilitet og minimering af fejl er årsagen til at flere og flere virksomheder vælger en cobot til labelling på pakke- og fyldelinjerne, vurderer LSS Af Simon Dinsen Hansen Den cobot, der står for labelling på pakkelinjen på Chr. Hansens fabrik i Svejserobotten, der er som branchen schweizerkniv, fungerer som et samlesæt, hvor man hele tiden kan bygge flere funktioner på. Foto: WeldingDroid Svejserobot med indbygget sporing Den populære svejserobot WeldingDroid er på vej i en version 2.0., hvor dataopsamling med fuld sporbarhed er indbygget FREMTIDENS MARKED De to ejere af AM Tooling, Carsten Laursen (tv.) og Torben Viby, står foran et af de seneste anlæg til bilindustrien. Anlægget skal forme aluminiumsvanger, som skal bære elmotoren i bilen. De to ejere overtog AM Tooling i 2006. Dengang var der 12 ansatte. I dag er der 72 ansatte. Hos Hedema A/S har Covid-19 krisen ført til, at medarbejderne nu arbejder i treholdsskift, hvilket også på sigt styrker effektiviteten og konkurrenceevnen. Foto: Hedema A/S Fællesskabet har styrket effektiviteten Hos Hedema A/S har Covid-19 ført til et større fællesskab, treholdsskift og en større Hør mere om, hvordan vi kan hjælpe dig på 70 12 12 01 OK Fluid Partner er en totalløsning med syv centrale serviceydelser, som tilsammen giver dig tid til at fokusere på det, der betyder allermest din drift, produktion og forretning. Vi tilbyder nemlig at tage os af alt andet. Om det gælder lagers